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明樹CEO肖光睿參加朝陽區(qū)政協(xié)調(diào)研座談會(huì)

2023-06-09


    6月1日,朝陽區(qū)政協(xié)圍繞“打造高水平人才高地”開展主席調(diào)研活動(dòng),區(qū)政協(xié)主席王旭,副主席張巖,秘書長(zhǎng)董會(huì)生參加。朝陽區(qū)發(fā)改委、區(qū)人社局、朝陽園管委會(huì)、區(qū)高層次人才服務(wù)中心、朝陽科技發(fā)展集團(tuán)以及區(qū)政協(xié)辦公室、研究室、區(qū)政協(xié)專委會(huì)三室負(fù)責(zé)同志等一同參加。

在中國(guó)北京(望京)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,調(diào)研組來到可視化展示屏、數(shù)智展廳、新媒體實(shí)驗(yàn)室等地,實(shí)地調(diào)研園區(qū)特色及入駐企業(yè)發(fā)展情況。中國(guó)北京(望京)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園以5G、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)為主導(dǎo),兼并生物醫(yī)藥、綠色能源產(chǎn)業(yè),推行“1+N”特色產(chǎn)業(yè)模式,致力于打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)集群,是集科研、辦公為一體的智能化、多功能的高新技術(shù)企業(yè)孵化基地和留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)基地。

    推進(jìn)校企合作,培養(yǎng)復(fù)合型人才;建立分行業(yè)分專業(yè)的科技人才數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)精準(zhǔn)引才提供依據(jù)等方面,結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和需求,提出意見建議。

    王旭指出,人才是朝陽區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。“打造高水平人才高地”是2023年區(qū)政協(xié)的7個(gè)重點(diǎn)協(xié)商議題之一。通過此次走訪調(diào)研,深入細(xì)致了解企業(yè)需求,對(duì)于后續(xù)高質(zhì)量開好專題協(xié)商會(huì)將起到積極作用。

    朝陽區(qū)相關(guān)部門要通過事業(yè)引人,事業(yè)留人,讓人才到朝陽有用武之地,最大限度發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,成就人才價(jià)值。

    通過環(huán)境留人,環(huán)境引人,打造綠色生態(tài)空間為人才提供宜居生活環(huán)境;打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài),為人才營(yíng)造更大發(fā)展空間。

    通過服務(wù)引人,服務(wù)留人。用好“服務(wù)包”政策,加大對(duì)企業(yè)政策的支持力度,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)常態(tài)化,確保企業(yè)“留住、留好”。

    通過感情引人,感情留人。要在思想上多理解,多設(shè)身處地為人才排憂解難,千方百計(jì)為其營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。要把握好“用人單位是主體,黨委政府把導(dǎo)向,社會(huì)環(huán)境是土壤”這一根本遵循,用心用情做好人才工作,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展“筑巢引鳳”。

    作為優(yōu)秀企業(yè)代表之一,北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司CEO肖光睿參加座談會(huì)并發(fā)言,他表示作為在望京留創(chuàng)園注冊(cè)、成長(zhǎng)的科技企業(yè),也是園區(qū)首個(gè)“騰飛”賦能計(jì)劃支持的企業(yè),明樹數(shù)據(jù)在成長(zhǎng)過程中得到了園區(qū)和朝陽區(qū)政府相關(guān)部門多方面的支持和幫助,他本人也是“鳳凰學(xué)院”培養(yǎng)的畢業(yè)生,深感幸運(yùn),心懷感激。

    結(jié)合企業(yè)自身的需求和感受,針對(duì)“打造高水平人才高地”的議題,肖光睿提出了三點(diǎn)建議:

  1. 北京難落戶、生活成本高、子女教育難等都是長(zhǎng)期困擾企業(yè)吸納優(yōu)秀人才的障礙,人才高地需要“金字塔”人才梯隊(duì),除了關(guān)注塔尖的明星企業(yè)和頂尖人才,建議在政策上對(duì)初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期的中小科技企業(yè)的需求給予更多的關(guān)注;
  2. 相較于大廠有更多人才的主動(dòng)投靠,中小科技企業(yè)在尋找匹配合適人才方面存在短板,招聘成本高,結(jié)果隨機(jī)性大。建議分專業(yè)分行業(yè)建立科技人才數(shù)據(jù)庫(kù),自愿登記,免費(fèi)發(fā)布,定期更新,專人維護(hù),助力企業(yè)更精準(zhǔn)高效的發(fā)現(xiàn)和匹配合適的人才;
  3. 科創(chuàng)企業(yè)往往單打獨(dú)斗,缺乏交流互動(dòng)的渠道,更少產(chǎn)業(yè)協(xié)同的平臺(tái)。建議朝陽區(qū)結(jié)合人才高地的打造,建立科創(chuàng)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),組織人才培訓(xùn)、技術(shù)交流、企業(yè)展示、產(chǎn)品發(fā)布、和需求對(duì)接等活動(dòng),促進(jìn)科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,變單一企業(yè)價(jià)值為產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),把朝陽區(qū)打造成科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚的高地。
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