2018.8.31，明樹數(shù)據(jù)通過CMMI能力成熟度3級評估。
什么是CMMI認(rèn)證？
CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。
原本是當(dāng)年美國軍方為了評估自己的軟件產(chǎn)品供應(yīng)商的過程質(zhì)量水平，而委托美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程學(xué)院（SEI）開發(fā)的一套過程評估體系，后來又被推廣到全世界，成為全球軟件企業(yè)重要的過程改進方法之一，發(fā)展成為軟件過程成熟度框架，它提供了一個評估軟件開發(fā)過程的管理以及工程能力的標(biāo)準(zhǔn)。
CMMI評估由SEI授權(quán)主任評估師(Lead Appraiser)組織ATM(Appraisal Team Members)成立評估小組執(zhí)行。評估全程受SEI監(jiān)控，最終在SEI官方網(wǎng)站上通報評估結(jié)果。
簡單來說：
CMMI是一個評估模型，它將研發(fā)機構(gòu)的研發(fā)能力劃分為5個級別。
CMMI也是一個過程改進模型，它指導(dǎo)企業(yè)逐步進行過程改進。
CMMI是業(yè)界先進的管理方法，它是SEI對數(shù)千個項目進行調(diào)查總結(jié)后得出的最佳實踐的集合。
CMMI是全面質(zhì)量管理方法，它通過對過程的控制來確保最終輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
通過CMMI認(rèn)證有什么好處？
對開發(fā)人員來說，掌握了CMMI技術(shù)可以有目的地考察項目實施人員或公司的實施能力，從而保證所負(fù)責(zé)的項目能夠順利完成。
對于項目經(jīng)理來說，掌握CMMI技術(shù)能夠提高自己的項目管理能力，從而能夠使項目高質(zhì)量，低成本，按期限地完成。
對于企業(yè)老總來說，CMMI技術(shù)不僅能夠提升企業(yè)的管理水平，還能夠引入科學(xué)的管理理念，提升企業(yè)的整體管理水平。
明樹數(shù)據(jù)通過CMMI認(rèn)證，標(biāo)志著公司在軟件設(shè)計、開發(fā)、項目管理及為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品方面達到一個新的水平。在以后的工作中，明樹數(shù)據(jù)將著重加強自身團隊建設(shè)，促進技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新，著力于規(guī)劃咨詢、軟件開發(fā)實施、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成及系統(tǒng)維護等方面，進一步服務(wù)有需求的政府和企業(yè)。
