2021年5月11日，在北京明樹數(shù)據(jù)會議室舉行的CMMILevel3 V2.0認(rèn)證最終發(fā)現(xiàn)結(jié)果報告會上，評估師Dilek Ozdemirci 宣布，經(jīng)過現(xiàn)場審核和評估，北京明樹數(shù)據(jù)科技有限公司（以下簡稱“明樹數(shù)據(jù)”）達(dá)成CMMILevel3 V2.0目標(biāo)，成功通過CMMI3認(rèn)證。
CMMI（Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成）是目前世界公認(rèn)的專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑，是推動軟件企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。
2018年，明樹數(shù)據(jù)已順利通過CMMILevel3 V1.3，CMMI3 V1.3為組織過程和性能的管理提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)。組織可根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃情況，建立適用于內(nèi)部管理的規(guī)程和指南，用于指導(dǎo)過程的實現(xiàn)，判定落地是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。CMMI3 V2.0不只是關(guān)注過程的實現(xiàn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，更關(guān)注實踐過程管理的質(zhì)量和數(shù)量，強(qiáng)調(diào)性能水平對組織的影響，讓其了解性能水平和當(dāng)前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)的一致性緊密相關(guān)，需要通過過程改進(jìn)，在各個層面將性能提高到所需的水平，性能應(yīng)成為過程變更的關(guān)鍵驅(qū)動力。
此后3年的時間里，明樹數(shù)據(jù)一直嚴(yán)格遵照CMMI等級規(guī)范提升軟件質(zhì)量和開發(fā)水平。今年正式啟動了CMMILevel 3 V2.0評估計劃，在此過程中逐步建立起了一套符合明樹自身特點的研發(fā)過程管理體系。在正式評估過程中，評估師帶領(lǐng)評估小組成員對公司軟件開發(fā)項目的行動過程、管理過程、實現(xiàn)過程和提高過程四個維度，進(jìn)行了文檔審查和項目參與者及領(lǐng)導(dǎo)人訪談。在最終發(fā)現(xiàn)結(jié)果報告會上，公布了經(jīng)過評估后，明樹數(shù)據(jù)在軟件開發(fā)過程中的強(qiáng)弱項及改進(jìn)機(jī)會，最終順利通過認(rèn)證評估。
明樹團(tuán)隊開創(chuàng)“數(shù)據(jù)+咨詢+軟件”的創(chuàng)新融合模式，有行業(yè)專家，有咨詢團(tuán)隊，有自主研發(fā)的技術(shù)，既深諳投融資之道，又踐行數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，不僅能夠聽得懂需求，還能給出管理建議，還有海量行業(yè)數(shù)據(jù)支持。未來，將緊隨國家新基建戰(zhàn)略布局，為基建投資企業(yè)帶來量身打造的信息化，數(shù)字化解決方案。
